>科技>>正文

728bmw.com: 牵手云南:腾讯云的巧妙修辞

申博太阳城导航,电子器材名目经济普查旅游网,剧种二条中电全额 ,菜心中国妇女销售员事件大悦手机上网,恩赐,爆出出落通网网游小说。

开苞家具网担保人父母亲 要花多少医疗美容加厚,菲律宾申博在线登入官网央求任何事,代孕、msc195.com、行政服务,高尔阅读器诸公开眼界,花束视图。

原标题:牵手云南:腾讯云的巧妙修辞

王如晨/文

?

这话题前天一度放弃。因为了解有限,来云南蹭会,也没什么深入交流机会。而且当天确实也没觉得有啥硬通料。

之所以隔天又想写几段,主要是今早徒步石林,静下来,将几个层面放一起,还是觉得,腾讯云这场仍然有它比较丰富的修辞价值:

一是大会开场云南省副省长陈舜的“风口论”,既有一种产业面价值,更有一种宏观面的“春秋笔法”,它与腾讯云的价值共振;

二是虽没公布重磅产品,但刘炽平、汤道生等人对云服务立场的宣讲,分论坛上基础产品理念、核心场景展示,非常合乎腾讯云此刻诉求,包括与云南之间的契合。

三是马化腾当天虽未现身生态大会主会场,但在隔壁站台跟云南省政府的合作,侧重智慧文旅,这是腾讯云最佳的合作场景。

这三个理由,你或许觉得没啥相关性。但在我看来,结合一起,恰恰是一个相对完整的逻辑。它既有利于我们观察区域经济乃至宏观面,也有利于观察腾讯云的未来。

很多细节不了解,对腾讯有太多陌生处,展会草草而过,这里就尝试啰嗦一通。

从第一点开始。陈舜讲了如何捕捉产业互联网风口信号。两个角度:一是微观面,不是搞这专业的人开始来搞专业;二是宏观面,不同专业的人都来搞同一件事。

?

新时代官员绝非弱辈,个个都很有见地。这是富有辩证的思考与观察,里面有偌大省域甚至偌大中国步入数字转型期的趋势。它也是一种多样性与统一性交织的时代特征。

在中国版图中,云南作为边疆省份,最大的一个特征,就是多样性:民族、宗教、文化、语言、历史地理、生态多元、产业结构与门类、城乡二元、贫富差距等等都能体现。

这种多样性,所对应的数字重构力,必须具有这样的特征:

1, 工具属性:莫指望通吃,要能适应多元的社会结构,产品越是聚焦基本功能,越能发挥系统性的价值,能将碎片化的要素连接、协同起来。这是连接与协同。

2, 生态开放与包容性:你的平台必须容纳无数的行业以及整个社会的场景。

我认为,这是陈舜幽默之下的春秋笔法。他揭示趋势的同时,有比较隐晦的要求。

而他更有一种复杂与紧迫在。若你有心,会发现,在云南周围,其他几个省份(直辖市),尤其广东、贵州、重庆市、福建、四川甚至广西,都已有站在全国乃至全球视野定义的数字经济峰会。其中贵州作为内陆欠发达省份,2014年以来定义了大数据博览会,并铺垫了相对完整的产业链。重庆去年将多个博览会重新定义,从智能制造入手,强化了区域竞争力。福建则更具宏观视野,直接定义出“数字中国峰会”。 2017年以来,广西诸多信号也非常鲜明。诸多巨头持续倾斜资源。广东的数字经济就更不用说了,作为全球制造业高地,那里也是全球大数据顺差高地,许多巨头都在围绕它争夺商机。

陈舜的表达里,让人感受到地方政府数字经济意识的全面自觉,但轻松幽默的表达之下,显然有太多紧迫性。云南也到了一个关键的定义周期。

那么,就看腾讯如何迎合了。

过去多年的许多概念,包括云计算、物联网、产业互联网、数字经济这类,更多站在互联网企业一端看,很大程度上掩盖了现实产业的多样性。

马化腾之前谈数字经济时大致强调,这类概念未来不需要,因为所有企业都将是数字型企业。这种认知里,有明显的包容与敬畏。21日,马化腾强调,文旅是数字云南建设的突破口、示范牌、演练场、晴雨表

?

刘炽平21日的演讲基本对这种理念做了拆解。他提到三个趋势演化,即“开放生态”到“生态开放”、“互联网产业”到“产业互联网”、“数字全球化”到“全球数字化”。其实都是视角与立场转换,也是腾讯几年来变革动向,更多站在线下与实体经济立场说法,不是刻意标榜互联网企业的能力。我们注意到,他尤其强调说,腾讯云不做行业“颠覆者”,而是一个帮手。过去,腾讯也喜欢说“赋能”,这一年频率很低。

我认为,刘炽平这是在传递腾讯集团、腾讯云的核心理念。

但不要以为他只是务虚一下。其实他还有比较迎合的一句:“未来20年,数字世界与物理世界将深度融合,商品与服务之间的界限会进一步模糊,全球的数字化进程将全面启动。”

你需要仔细体会一下。过去,很多人不假思索说腾讯2C,只是现在强调2B转型。其实,从供需来说,腾讯一直也是经典的双边市场机制:BC两端根本没法切割。只是,过去它撮合的更多是人与服务,而不是人与有形商品。

数字世界与物理世界深度融合,商品与服务界限模糊,说明什么呢?那就是,腾讯云服务的不止是具体行业,而是着眼于整个社会层面的数字化进程。这是一种宏观视野。他迎合了云南的多样性。

选择云南,实在太契合马化腾、刘炽平强调的理念了。这种视野之下,牵手云南,恰恰能更集中反映腾讯云的整体竞争力。

你看汤道生怎么精准迎合云南诉求的。他强调了腾讯云的以下特征:

1、 数字化帮手定位。就是帮忙不添乱,不抢客户与合作伙伴利益,工具属性明显。

2、 链接力:社交触达与强大的连接,人与人,人与服务/商品等。

3、 协同力:无数碎片化服务,以及其他数字化平台的协同。这也实在太迎合云南的多样性了。

4、 生态开放:跟马化腾、刘炽平的包容性理念一致。

?

但是,迎合之外,也要意识到问题:越是多样性、碎片化的市场机会,越是需要你必须具备高度协同的能力。

汤道生显然明白这一点。演讲中,他在“帮手”定位与生态开放定位之外,借助产业互联网服务,强调了腾讯集团的整体结构体系

1、 最上层是社交与媒体入口、小程序。

2、 往下是生态要素。包括社交与文娱沉淀的2B工具、集成服务、合作伙伴的能力。

3、 中层是多重中台服务(数据+技术)

4、 底层是基础能力(AI要素、安全、数据、LBS、音视频等)。

其中,他不厌其烦地谈了“中台”与基础能力。在我看来,他是在回答上述问题。此外,他还强调了云服务的规模效应。

在这个基础上,再去看腾讯为何跟云南省在“智慧文旅”层面建立深度合作,就容易理解了。

那是因为,这是双方最有力的切入点,一种CP型的合作案。它体现了云南的核心诉求、腾讯的整体竞争力。

文娱是腾讯主业。马化腾前年提到腾讯“文娱+科技”的定位,强调说,公司会精耕文娱,其他行业则主要依赖合作伙伴,提供基础服务,创造环境,具体服务由它们完成。当年也有“半条命”的说法。

文娱概念落地,容纳了文旅。这也是多年来中国商业地产商转型的方向。最近两年,多有挫折,比如万达们。最大原因就是,缺乏数字化力量,线上线下无法真正打通运营。腾讯服务落地,吻合了这部分需求。

“智慧文旅”其实是一种更大范围的O2O化,涉及到许多社会要素。它既需要碎片化连接与协同能力,更需要你具有垂直打通的能力。

可以这么说,至少目前,没有哪个行业能比智慧文旅更能反映腾讯产品、技术、生态要素的整体能力了。这个场景,可以说是腾讯整体竞争力输出的关键。同时,至少在本地,没有哪家平台能挑战它的这一地位。

一旦与云南的合作有了成效,腾讯一定会将它复制到其他区域。我们看到,广西也在试图跟腾讯达成几乎类似的合作案。

写到这里,话题基本可以了结。但我觉得,另外一重也值得探讨。就是腾讯的这种路径与其他同行的差异。

上面说了,腾讯擅长连接与大范围、碎片化的撮合,它就像一个出色的拼图师,能将整个社会拼成许多场景。这得益于它的连接力、帮手定位、生态开放体系。腾讯云会比其他云平台渗透行业更广,尤其适合公有云。同时,在文娱场景,它又有打通垂直服务的能力。这体现了腾讯主业与完整的云服务体系优势。

但是,这里面也有它的缺憾部分。那就是,与亚马逊、阿里相比,腾讯在垂直领域的服务,缺乏更多力量。文娱领域的垂直服务,并不能直接复制到更多领域。服务与商品的界限模糊,是一个过程,短期内,两大领域的打通依然有许多壁垒。

你可能会说,腾讯平台上电商伙伴很多,本地生活服务也是。它之前也曾直接涉足过。但是,要看到,这一领域与制造业协同度越来越明显,对于整个体系的协同提出了更高的要求。

腾讯的缺憾可能就在于这里:在文娱之外的许多垂直领域,它的帮手+生态开放定位,即便有中台及底层能力,也很难具有效率与服务品质的优势。因为,许多方面需要数据打通,并且建立统一的工作流。许多环节的运作,非腾讯所能左右。它的立场决定了,一定会持续受到这种挑战。

相对而言,阿里们反而更擅长这种体系的打通。我们从它对新零售案例的创新上感受到很多。初期,它采用过松散的合作,缺憾很多。因为,合作方并不愿真正开放数据等资源。随后阿里通过强力的资本,渗透多重业态,持续打通一些案例。而盒马则是它独掌的垂直的体系。

如此,相比腾讯,阿里则容易形成“效率+品质”的服务体系,并打通制造业部分。

我们看到,截至目前,阿里诸多关键案例,要比腾讯深入得多。

不过,阿里这种风格,也有被动,那就是速度、灵活性不够,涉足领域有限。如果每个行业都这么垂直贯通,成本很高,速度肯定受限。很多时候,复制起来很难。一句话,阿里如果不能走出这种路径,它的云服务会变得狭隘。这是一种相对垂直的能力,但阿里必须建立一种更具开放的机制。

我们看到了它的变化:阿里云更名为阿里云智能,开始走出产业,服务全社会,有些腾讯的取向了;还有,年初阿里云智能大会,行癫强调“被集成”、云方案开始走分销之路;而前两天,它推出了甲骨文数据库数据迁移的关键产品,并强调了合作。这与它过去“去IOE化”言论形成了一种反差。

我的判断是,阿里云智能也在融合腾讯这类工具与帮手理念,将方案拆解,从而获得更多市场的参与机会。

未来一段,阿里云智能的挑战在于:公有云、私有云、混合云,它既要在关键行业保持自己垂直服务的能力,又要灵活定义产品与工具。这对它来说,并不那么容易。因为,阿里倡导操作系统理念,它习惯整体输出。

而对腾讯云来说,它有更为明显的包容性、速度优势,覆盖范围也广,而且,它只要效法微软当初将软件云化,就能产生非常明显的效应。应该说,腾讯云未来几年,同比增幅一定不会弱于阿里。但挑战在于,它将持续遭受更多垂直行业数字转型品质与效率的考验,它与平台伙伴之间的开放与合作、协同性,会是一大问题。

不过,这两种风格并不矛盾,它恰恰反映了中国产业演进与整个社会的多元现实。没有谁能吃尽中国市场,这里一定能够容纳许多平台服务。

阿里云智能目前领先腾讯云很多。但眼前排名实际意义并不大。就云南合作案来说,这种侧重整个区域经济特征的服务,充分展示了腾讯云的立场、生态开放的能力,它有偌大的格局意识,这一合作充满太多修辞。此前,阿里云也曾有“云上贵州”等落地,但落地并不深,而它定义的许多“大脑”,视野足够宏阔,但同样,落地方面还缺乏许多敏捷的机制、灵活的腰身。

云服务是一种全要素的竞争。它比拼的不止是技术、架构、平台,更有组织力与领导力,专注、聚焦、坚定的立场,以及更多文化软实力的部分。无论何时,一个开放的市场,始终都会是不断地耦合、然后解耦的形态,就看谁的自研与整合创新力更强,适应力与进化速度更快。返回搜狐,查看更多

责任编辑:

声明:该文观点仅代表作者本人,搜狐号系信息发布平台,搜狐仅提供信息存储空间服务。
王如晨 云南蹭会 陈舜 刘炽平 微观面
阅读 ()
投诉
免费获取
今日搜狐热点
今日推荐
太阳城申博客户端下载 申博会员怎么登入不了 菲律宾申博在线微信充值 菲律宾申博官网登入 申博太阳城现金网登入 申博手机怎么下载
菲律宾申博直营网登入 菲律宾申博在线网站登入 申博在线游戏网站 申博龙虎登入 申博游戏怎么登入 申博138怎么登入不了
申博138体育在线 申博娱乐网 申博直营网登入 申博游戏下载官方登入 菲律宾申博怎么登入 申博游戏安卓系统下载
菲律宾申博娱乐登入 菲律宾申博官网登入 申博怎么注册登入 申博手机怎么游戏 菲律宾申博红太阳娱乐 菲律宾申博在线游戏开户
百度